Entrega com sucesso de mais uma Parada Produção / Successful delivery of another Planned Shutdown

Postado dia 21/12/2015
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Sucesso em uma parada de produção com escopo inicial de 9 dias, reduzido para 7 dias e entregue em inéditos 4 dias e 6 horas.

Essa simples mensagem tem como objetivo agradecer à todos nossos parceiros e fornecedores pela entrega de mais uma grande parada de produção em um FPSO na Bacia do Espírito Santo, sabemos da qualidade que nossos parceiros possuem então é normal que ao final de cada projeto uma mensagem de agradecimento seja esperado. This simple note is intended to thank all our partners and suppliers for delivering another great Shutdown Planned on a FPSO in the Espírito Santo Basin, we know the quality that our partners have then it is normal that at the end of each project one note of thanks be expected.

Esse projeto (Parada de Produção do FPSO) assim como os outros também foi muito especial, quando o projeto nos foi entregue havia um escopo muito inchado e com 9 dias de duração, após alguns estudos o escopo foi reduzido para o que realmente interessa e o tempo também foi reduzido para 7 dias. Porém assim como todos os projetos que executamos sempre consideramos uma boa análise de riscos e dentro dessa análise vários foram os pontos de oportunidades levantados que caso houvesse janela durante a execução traria muitos pontos de antecipação, e graças ao apoio da alta gestão e o engajamento de todos à bordo, entregamos uma grande parada em apenas 4 dias e 6 horasIsso não é mágica, nem muito menos gordura escondida é sim um bom planejamento, aplicação de boas práticas e da sistemática da VV Consulting, caso queria saber como conseguir melhores resultados em seus projetos assim como nossos cliente vêm conseguindo, façam-nos um contato. This project (Shutdown Planned on FPSO) as well as others was very special, when the project was delivered had a scope too bloated and 9 days' duration, after some studies the scope was reduced to what really matters and time was also reduced to 7 days. But like all projects we execute always considered a good risk analysis and within this analysis there were several points raised that if there were opportunities window during execution would bring many points of anticipation, and due to the support of senior management and engagement of all on board, we deliver a great Shutdown in just 4 days and 6 hours. This is not magic, much less hidden fat is rather good planning, implementing best practices and systematic VV Consulting, if you wanted to know how to get the best results in their projects as well as our clients have been able to, make us a contact.

Parabéns à todos!!!

 

 

 

 


 

 

 

 E iniciamos os preparativos para mais 2 paradas programadas no próximo semestre de 2014. / And began preparations for another 2 SD next semester 2014.

 

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