Treinamento - Advanced Earned Value Management® (EVM) e DRM (Gestão de Risco) - On demand

Postado dia 21/12/2015
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Pioneira na formação e consultoria em Gerenciamento de Projetos no mercado internacional o Grupo PMO Projects, em parceria com a VV Consulting, trás até ao Rio de Janeiro um dos mais completos e avançados treinamentos dedicados ao Método do Valor Agregado (Earned Value Management) através do seu curso internacional de eleição Advanced Earned Value Management®   e ao Processo de Gestão de Risco em Projetos (Project Risk ManagementDynamic Risk Management® ambos comprovado internacionalmente, tendo sido lecionado em vários países e continentes.  Prestigiadas organizações como a OTAN/NATO (em Bruxelas e Haia), a Vodafone (na Alemanha) e a BHP Billiton (na África e Austrália), selecionaram já este curso para formar os seus Gestores de Projetos.

Da autoria do especialista Alexandre Rodrigues PhD PMP, reconhecido perito internacional no método EVM - atualmente um dos oito especialistas internacionais selecionados pelo Project Management Institute (PMI) para o desenvolvimento da 2a Edição do PMI Practice Standard for Earned Value Management - este curso oferece os mais avançados e recentes conhecimentos técnicos e práticos sobre a utilização do método de EVM em todo o tipo de Projeto.

Além do curso estar registado no programa REP® do PMI e oferecer até 20 PDUs a todos os participantes com a credencial PMP®, este curso está também credenciado pela Association for the Advancement of Cost Enginering (AACE), contribuindo para uma boa preparação para a certificaçãoEarned Value Professional (EVP®) oferecida por esta prestigiada Associação Norte-Americana.

Esta ação de formação será conduzida por um dos mais experientes e reconhecido perito internacional, altamente qualificado na área da Gestão de Projetos e especializado no método de Earned Value Management (EVM):

  

Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D. Prof. PMP

Partner Executivo | Grupo PMO Projects

Nomeado PM AmbassadorTM em Portugal pelo PM Forum International (EUA)
Licenciado em Engenharia e Doutorado em Ciências de Gestão
Mais de 15 anos de experiência profissional em Gestão de Projectos em Portugal, EUA e Reino Unido
Presidente Fundador do PMI Portugal Chapter
Mentor dos Chapters do PMI da Europa  (2003-2007)
Membro das equipas que desenvolveram o PMBoK®(3ª edição) e OPM3®(1ª edição)
Actualmente membro de Core Team do PMI para o desenvolvimento da 2ª Edição do standard de EVM
Consultor Senior do Cutter Consortium (EUA)
Correspondente Internacional do PM Forum (EUA) para Portugal
Docente convidado em várias Universidades e Institutos Superiores (Portugal e Reino Unido)
Orientador e membro de juris de vários trabalhos de Mestrado e de Doutoramento em Gestão de Projectos

Leia um dos mais recentes trabalhos internacionais de Alexandre Rodrigues dedicado ao tema do Valor Agregado no PM Forum Internacional, comentado pelo Professor Darren Dalcher, Diretor Fundador do National Centre for Project Management (Reino Unido), da seguinte forma:

"Dr. Rodrigues has been intimately involved in researching and extending the use of EVM and has been influential in shaping the discipline of performance measurement through the use of the EVM technique. The ideas in the accompanying article are taken from his forthcoming book Earned Value Management for Projects published by Gower in the Fundamental of Project Management books series. […] The project management discipline is indebted to Dr. Rodrigues and his colleagues for continuing to challenge the boundaries of the discipline. Work in this area is concerned with addressing concerns observed in practice and the new ideas presented by Dr. Rodrigues have been applied successfully in empirical settings playing a key part in solving problems and improving our ability to measure performance and improve the track record of project delivery."

  
Tradução para Português: "Dr. Rodrigues esteve intimamente envolvido em pesquisar e expandir a utilização do EVM e foi influente na definição da disciplina de medição de desempenho através do uso da técnica EVM. As idéias no artigo que acompanha são retiradas de seu próximo livro “Gerenciamento de Valor Agregado para Projetos”, publicado por Gower da série de livros fundamentais de gerenciamento de projetos. […] A disciplina de gerenciamento de projeto é grata ao Dr. Rodrigues e seus colegas por continuar a desafiar os limites deste método. O trabalho nesta área busca compreender as preocupações observadas na prática pelos gestores de projetos e as novas ideias apresentadas pelo Dr. Rodrigues que foram aplicadas com êxito e que desempenharam um papel chave na resolução dos problemas e melhoria da nossa capacidade para medir o desempenho e a qualidade das entregas previstas nos projetos."

Não perca esta oportunidade para aprender a dominar aquela que é uma das principais ferramentas da atualidade do Gerenciamento de Projetos.

 

Para descarregar a proposta do treinamento clique aqui .

 

 

Veja o que disseram os participantes da edição realizada em Março passado:

>> “O formador é excelente, tem ótima didática e domina o tema.” (Petrobras)

>> “Os aspectos mais positivos foi a clareza com os temas foram abordados com exemplos práticos. Já recomendei a vários amigos, estou muito feliz com os resultados.” (Odebrecht)

>> “Os aspectos mais positivos foram os indicadores que nos foram ensinados a usar. O Professor é muito bom e domina a matéria que é muito relevante.” (B2W)

 

Inscrições e valores através do e-mail:  comercial@vvconsulting.com.br

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